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agent-team skill

by anbeime·anbeime/skill·7.3k stars

产品经理与项目管理专家在应对复杂项目时,使用此技能可动态组建包含“执行、指挥、评审”的专属AI团队。实时查看多智能体辩论与决策全过程,共享统一上下文记忆,一键完成从会议决策到系统构建的全流程高效协同!

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Is the agent-team skill safe?

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Install the agent-team skill

A skill is a folder. Copy it into your agent's skills folder and the agent loads it when the task matches its description.

git clone --depth 1 https://github.com/anbeime/skill.git /tmp/skill
mkdir -p ~/.claude/skills
cp -r /tmp/skill/skills/agent-team/agent-team ~/.claude/skills/agent-team
available in every project

In the Claude apps, zip the folder and upload it from the Skills settings. The folder on GitHub

The instructions your agent would load

SKILL.md as published, without the frontmatter. Read it on GitHub

智能体团队协作框架

任务目标

  • 本Skill用于:统一管理和灵活组合多个智能体角色,组建任务导向的智能体团队
  • 能力包含:智能体注册、动态组队、协作流程、角色扩展、共享记忆、实时沟通
  • 触发条件:当需要多个智能体协同完成任务时,或需要管理特定场景的智能体组合时

核心概念:忙碌的AI团队公司

智能体即角色

每个智能体是一个独立的角色,具备:

  • 角色定位:明确的职责和专业领域
  • 能力特征:专业知识和性格特点
  • 协作接口:与其他智能体协作的方式
  • 输出规范:标准化的输出格式

智能体团队:一个忙碌的一人AI团队公司

团队由多个智能体组成,就像一个真实的工作团队:

角色分工明确

干活的智能体(执行层):

  • 自动化工程智能体:实现技术方案、生成代码、部署系统
  • 前端/后端工程师:编写代码、实现功能
  • 数据分析师:处理数据、生成报告
  • 运营专家:执行运营策略、优化流程

指挥的智能体(管理层):

  • 主持人:引导讨论流程、控制节奏
  • 项目经理:制定计划、分配任务、跟踪进度
  • 战略分析智能体:制定战略、规划方向
  • 产品经理:定义产品、规划路线图

挑毛病的智能体(评审层):

  • 评审员:评估质量、发现问题、提供建议
  • 技术架构师:评审架构、指出风险
  • 市场分析师:评审方案、指出市场问题
  • 财务顾问:评审成本、指出财务风险

实时沟通可见

智能体之间的讨论过程完全可见:

  • ✅ 实时显示发言过程
  • ✅ 记录每个智能体的观点
  • ✅ 展示辩论和争论
  • ✅ 显示共识和分歧
  • ✅ 记录决策过程

就像在一个真实的会议室,你能看到每个人发言、讨论、辩论的全过程。

共享数据库记忆

所有智能体共享同一个数据库记忆:

  • ✅ 统一的上下文信息
  • ✅ 共享的项目状态
  • ✅ 一致的决策历史
  • ✅ 统一的知识库
  • ✅ 不会前言不搭后语

确保智能体之间的信息一致,避免上下文混乱。

团队特点

  • 动态组合:根据任务需求选择合适的智能体
  • 灵活协作:智能体之间可以相互调用和补充
  • 可扩展:随时添加新的智能体角色
  • 场景化:常见场景有预设团队配置
  • 实时沟通:完整展示智能体之间的讨论过程
  • 共享记忆:统一的数据库记忆,确保上下文一致

智能体分类

1. 会议决策类智能体

适用于需要多角度分析、辩论和决策的场景。

核心角色:

  • 技术架构师:系统架构、技术选型
  • DevOps工程师:部署运维、稳定性
  • 前端/后端工程师:用户体验/业务逻辑
  • 产品经理:产品规划、用户需求
  • 市场分析师:市场调研、竞品分析
  • 财务顾问:成本控制、财务分析
  • 项目经理:进度管理、资源协调

详见:references/meeting-agents.md

2. OPC系统构建类智能体

适用于一人公司从"做事→做产品→做系统"的完整流程。

核心角色:

  • 战略分析智能体:市场扫描、需求分析、机会识别
  • 产品架构智能体:产品设计、模块化封装、技术选型
  • 自动化工程智能体:流程设计、技术实现、系统集成

详见:references/opc-agents.md

3. 通用协作智能体

适用于跨场景的通用协作需求。

核心角色:

  • 主持人:引导讨论流程、总结共识
  • 记录员:整理讨论内容、生成会议记录
  • 评审员:评估方案质量、提供改进建议
  • 协调员:解决冲突、促进协作

详见:references/general-agents.md

快速启动

方式一:使用预设团队配置

根据常见任务场景,选择合适的预设团队:

场景1:技术架构决策会议

推荐团队:
- 指挥的:主持人、项目经理
- 挑毛病的:技术架构师、DevOps工程师、评审员
- 干活的:前端工程师、后端工程师

调用方式:"请用技术决策团队评估[某技术方案]"
实时沟通:你会看到主持人引导讨论,各智能体发言、辩论、形成共识的全过程

场景2:OPC系统构建

推荐团队:
- 指挥的:战略分析智能体(战略)、产品架构智能体(设计)
- 干活的:自动化工程智能体(实现)
- 挑毛病的:评审员(评估)

调用方式:"请用OPC团队构建[某领域]的系统"
实时沟通:你会看到三步流程中的每个环节,各智能体的输出和反馈

场景3:产品定价策略会议

推荐团队:
- 指挥的:主持人、产品经理
- 挑毛病的:市场分析师、财务顾问、评审员
- 干活的:销售总监(市场执行)

调用方式:"请用产品团队制定[某产品]的定价策略"
实时沟通:你会看到市场分析、成本核算、定价讨论的全过程

场景4:完整项目执行

推荐团队:
- 指挥的:项目经理、战略分析智能体
- 挑毛病的:技术架构师、市场分析师、财务顾问、评审员
- 干活的:自动化工程智能体、前端工程师、后端工程师

调用方式:"请执行[某项目]的完整流程"
实时沟通:你会看到从需求分析到技术实现的全过程,所有智能体的沟通和协作

详见:references/collaboration-templates.md

方式二:自定义团队组合

根据具体任务,手动选择需要的智能体,就像组建一个真实的项目团队:

  1. 查看可用智能体:使用 references/agent-registry.md 浏览所有智能体
  2. 选择智能体:根据任务需求选择智能体
  • 指挥的:选择1-2个管理型智能体
  • 挑毛病的:选择1-3个评审型智能体
  • 干活的:选择1-3个执行型智能体
  1. 定义协作流程:明确智能体之间的协作顺序和方式
  2. 执行任务:智能体按协作流程协同完成任务
  3. 实时观察:查看智能体之间的实时沟通过程

方式三:实时沟通模式

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